Hablar o escribir de banca siempre será interesante y apasionante, los bancos son posiblemente parte de la familia y accionista número uno de las empresas puesto que con sus recursos mejora la calidad de vida y repuntan y se modernizan las empresas en su totalidad, ello siempre y cuando se haga buen uso de los dineros desembolsados porque es usual hacer terribles inversiones, colapsar y culpar a la entidad financiera. Muchos empresarios han encontrado en el banco un aliado firme, igual en los hogares un crédito bien manejado es sinónimo de progreso y proyección, una realidad de vieja data que tuvo sus inicios en la antigua Mesopotamia.
Los expertos dicen que precisamente el primer modelo de banco a nivel global afloró en el año 2000 antes de Cristo. Fue así que en urbes como la imponente Babilonia los palacios, reinos o máximos poderes lo que incluía los santuarios o ermitas operaban como agentes que facilitaban a manera de préstamo cereales a los labriegos y a los mismos comerciantes, dejando ese precedente de registro bancario en donde no hubo necesidad de moneda física.
Los depósitos no se supeditaban solo a los granos cosechados, en los templos de Babilonia las operaciones se extendían a metales nobles o de inversión en la época como oro, plata y cobre, hay que dejar claro que actualmente están el platino y el paladio como materias primas preciosas.
Ya en los tiempos modernos hay que decir que el primer banco abierto al servicio fue el Monte dei Paschi di Siena que tiene como año fundacional 1472, operación que arrancó 20 años del descubrimiento de América. Sin embargo, los historiadores afirman que la primera entidad financiera de la modernidad fue el Banco San Giorgio creado en 1407 en la porteña ciudad de Genova.
En materia de bancos centrales la historia referencia a Suecia con el Sveriges Riksbank fundado en 1668.
En Colombia la historia bancaria para el caso del sector privado se empezó a escribir el 15 de noviembre de 1870 cuando vio la luz el Banco de Bogotá, empero los cronistas dicen que fue solo hasta 1871 cuando inició adecuadamente sus operaciones. La entidad surge en el marco de la Constitución de Rionegro de 1863 que le dio pista a la actividad bancaria que encendió motores con un capital de 500.000 pesos. Dentro de las tareas encomendadas a la naciente entidad crediticia estaba la emisión de billetes.
Hay que decir que el vetusto banco de Bogotá germinó como una institución sólida y confiable que alcanzó el éxito de manera acelerada tras la apuesta de hacendados como también reconocidos inversionistas y empresarios que vieron en la recién nacida entidad un crisol para la economía y la sociedad dada su fuerza y liderazgo, una nueva opción para los agentes que durante gran parte del siglo XIX debieron someterse a unos créditos que fueron potestad de la iglesia y algunos poderosos comerciantes.
Luego del banco de Bogotá fundado por el señor Salomón Koppel aparecieron nuevas instituciones financieras, fue creado en 1872 el Banco de Antioquia, en 1873 abre sus puertas el Banco del Cauca y surge en 1875 el Banco de Colombia. El Banco de la República aparece como emisor en 1923 luego de aprobarse la Ley 25 del mismo año.
La historia de la banca agrada, cada entidad se creó atendiendo un nicho y unas capas de mercado que encontraron soluciones de liquidez y renta con los bancos privados y una regulación y eficiencia en los bancos centrales, determinantes en la política monetaria y de emisión.
Hoy hay múltiples temas sobre la banca y uno de ellos se centra en la subida de los tipos de interés a niveles del 11,25 por ciento frente a una variable de inflación que por tercer mes consecutivo se mantiene en el 5,2 por ciento.
La decisión generó disgusto y protesta en el gobierno que retiró de la Junta Directiva a su ministro de Hacienda y Crédito Público Germán Ávila. Automáticamente se abrió el debate sobre el acierto o error del cuerpo colegiado y las conjeturas no se hicieron esperar, algunos señalaron a los componentes de la junta de politizar el Banco Central bajo la premisa neoliberal, otros defendieron su independencia y así fueron surgiendo voces en contra y a favor de la medida adoptada por quienes rigen por orden constitucional los designios de la economía.
En diálogo con Diariolaeconomia.com, el presidente ejecutivo de Ban100, Héctor Chaves Olarte anotó que finalmente la tasa de interés es un fenómeno muy relacionado con la inflación, un indicador, el de la tasa, de gran importancia por la remuneración del dinero y obviamente este tiende a perder valor según se comporte el costo de vida y lo que se ve, anotó, es una anormalidad en lo que tiene que ver con persistencia en la inquietante inflación.
El banquero apuntó que el objetivo de bajar la inflación es totalmente loable puesto que ninguna economía puede darse el lujo de descuidar un ítem, sobre el entendido que lo mejor es propiciar que las tendencias inflacionarias bajen porque es un fenómeno que afecta a la sociedad como un todo ya que dificulta los temas laborales, empresariales y financieros en general en vista que tiene un impacto muy grande.
Anotó que en ese sentido el manejo actual de las tasas de interés desde el punto de vista del Banco de la República que es el segundo aspecto de la política monetaria, se viene haciendo con coherencia puesto que las medidas se tomaron para combatir el fenómeno y garantizar una economía saludable y sin ningún tipo de riesgo.
“La inflación es un fenómeno complejo, no es como un suiche, no es ese dispositivo que se enciende y funciona o apaga y también funciona matemáticamente, se trata de un fenómeno que demanda tiempo y creo que en este momento la subida de tasas de cara a cumplir el objetivo de ponerle freno a la inflación es consecuente y va en línea con lo que reza la ortodoxia, un factor clave en el manejo financiero, monetario y cambiario para tener un mejor entorno de desempeño económico”, declaró el respetable presidente ejecutivo de Ban100, Héctor Chaves Olarte.
Las medidas del Prestamista de Última Instancia, añadió el banquero, están acordes en su totalidad con ese mandato constitucional, además dejó claro que lo acontecido no es una medida exclusiva del Banco de la República sino de todos los bancos centrales del planeta que tienen como eje primordial el control de la inflación.
Sobre el tema Chaves afirmó que hay una preocupación porque aparte de las acciones adoptadas por la Junta Directiva del Banco de la República que subió las tasas de referencia para meter en cintura la inflación, se viene observando un fenómeno que viene desde el año anterior en el cual las tasas de interés de mercado, específicamente de los títulos de deuda del gobierno, TES, están en unos niveles muy altos, seguramente la respuesta al manejo fiscal y de política económica que se sale de la órbita del Emisor.
En días pasados se vieron unas tasas en esos títulos del tesoro que superaron el 14 por ciento inclusive en el corto plazo y hoy se ubican alrededor del 13 por ciento para los TES con vencimiento a un año en el mejor activo de riesgo de un país que es el título soberano. Explicó que obviamente a partir de este hecho el resto de tasas de la economía que utilizan como guía ese riesgo soberano tienen indicadores preocupantemente altos ya que certificados de depósito y en general de las inversiones reportan unos niveles sumamente elevados lo cual requiere un manejo juicioso y ortodoxo sopesando los elementos que están influyendo en la inflación que de no controlarse redundará en tasas que definitivamente no compaginan con una economía moderna, en desarrollo y que necesita efectivamente crédito para apalancarse y seguir creciendo.
La situación, remarcó el versado, despertó un apetito por los TES y tiende a ser una tendencia en quienes buscan rendimientos porque más allá del fenómeno político, los inversionistas siempre buscan el potencial económico. Señaló que ese apetito de los títulos colombianos por parte de los rentistas internacionales siempre lo ha habido.
Expuso que el corrillo político si incide en algo, pero reiteró que en general los capitalistas están más influidos por el potencial económico de Colombia, un país con verdaderas capacidades y un poderío tremendamente grande por cuanto en los últimos años ha crecido y se ha venido desarrollando ojalá a tasas mucho más altas, pero reconoció que ha sido consistente en su avance y expansión, unos fenómenos que perciben y entienden los inversionistas que muchas veces son más optimistas los capitalistas internacionales que los locales.
“Evidentemente la política económica de los gobiernos tiene una incidencia fundamental en la perspectiva de quienes realizan inversiones, pero yo creo que en términos generales, independientemente del tono de un gobierno, al final son los hechos económicos los que llevan a decir que Colombia sigue siendo un país atractivo para los inversionistas, las tasas son altas y evidentemente existen unos fenómenos de riesgo puntuales, pero en general no creo que eso haya sido un elemento que restrinja que cada día más inversores vean en Colombia un potencial y estén dispuestos a compartir el riesgo. Nosotros mismos como banco hemos recibido y tuvimos recientemente colocaciones en un producto que tenemos muy interesante de titularizaciones, ese mecanismo financiero que convierte activos ilíquidos como hipotecas, cartera e inmuebles en títulos valores negociables en el entorno bursátil con liquidez inmediata, en donde los inversionistas internacionales han tenido una participación significativa porque ven potencial y ven fuerza en la economía, razón por la cual ese apetito sigue ahí dejando ver que Colombia es un lugar para invertir”, puntualizó Héctor Chaves Olarte.
Geopolítica y nueva situación global una invitación a mirar salidas
Indiscutiblemente la situación del mundo o geopolítica ha golpeado las iniciativas y proyecciones de todos los países, actualmente hay conflictos hirviendo y a la orden del día. Lo tenaz del contexto es que el hegemón sigue perdiendo peso y credibilidad, acelerando para algunos analistas la caída del petrodólar y de unas directrices que terminaron saturando a las naciones hoy asfixiadas por aranceles, amenazas, actuaciones poco decorosas y unos escándalos que avergüenzan al mismísimo diablo.
Ya se escucha entre los economistas y en el mismo gobierno la necesidad de remozar el modelo económico o de explorar alternativas que le permitan a Colombia, a sus empresarios, inversionistas, trabajadores y productores agropecuarios, unas salidas tranquilas ante una situación apremiante porque una cosa es el mundo en 2026 y otra muy distinta en 2027, habrá quien salga lacerado, con muy poco margen de recuperación y se vislumbra una crisis que se cree podría ser peor a la de 1929 eso sí con el mismo protagonista.
Las inquietudes son varias sobre si habrá que darle relevo al consenso de Washington, si habrá que contemplar políticas más frescas y aterrizadas que hagan sentir a las personas más cómodas en la manera de percibir sus economías, sus ingresos y sus perspectivas. A propósito de este punto, el señor presidente de Ban100 expuso que uno de los grandes triunfos que tuvo la democracia fue la de lograr que más gente se integrara a la economía, un fenómeno histórico pasado, del siglo anterior que ha llevado cada día a incorporar un mayor número de personas a vivir de manera cómoda y a tener bienestar, un asunto que habrá que discutir porque hay cosas en las que como mundo se viene creciendo, empero expresó su preocupación por la concentración que hoy en día están teniendo las economías de mercado y allí advirtió que la inquietud central de una democracia debe estar también en la gente y en las personas menos favorecidas lo que ha hecho que el asunto se haya desvirtuado algo. Independiente de todo, subrayó, la misma democracia y las economías de mercado que son tal vez el modelo más exitoso afortunadamente van de la mano, pero consideró que de alguna forma las economías y los modelos tienen que comenzar nuevamente a tener rectitud e integridad en su manejo, pero también una preocupación real respecto del bienestar general.
“Creo que eso es algo que hay que poner sobre la mesa, estoy seguro que el mundo ha estado todavía en esa divergencia. Sigo convencido que hacia futuro esa será una discusión que definitivamente estará en el panorama sobre cual es el modelo económico ideal respecto del bienestar de la gran mayoría de las personas”, dijo el presidente ejecutivo de Ban100.
Para bien o para mal, un caso sugestivo en materia de cambio de modelo puede ser China que desde 1975 bajo el liderazgo de Deng Xiaoping impulso unas reformas que le dieron una cara nueva al hoy gigante asiático. Del ejemplo chino, acentuó Chaves Olarte, se puede rescatar el cómo la inversión en educación, tecnología e industria pensada como un fenómeno de impacto económico es un elemento propulsor absolutamente maravilloso para que las economías logren su desarrollo.
Dijo el muy amable directivo que quienes fueron niños y hoy alcanzaron la adultez recuerdan que el producto chino era de muy mala calidad, pero finalmente un producto, corrió el tiempo, agregó, y nuevamente se habla de China y su producción en donde están presentes temas de alta tecnología, bienes innovadores y atributo, todo, paradójicamente, gracias a un modelo de mercado en donde la inversión y el apoyo a la industria verdaderamente transforman.
Seguramente, opinó, habrá mucho que discutir sobre lo político y todo, pero son lecciones que permiten apoyar a la industria y el fenómeno de mercado que evidentemente existe en China que se identifica como un país de corte socialista, pero es sin vacilación alguna una tremenda economía de mercado.
Esas, apuntó, son cosas que tienen una potencia colosal y estimó que son elementos que debería considerar cualquier política económica para encontrar progreso y repunte en cualquier lugar delo planeta.
La gran meta, reindustrializar Colombia
No cabe duda que en Colombia todo lo pasado fue mejor, era óptima su agricultura, creció la ganadería, hubo regulación en favor del consumidor con el Instituto de Mercadeo Agropecuario, IDEMA, las empresas eran muchas y prosperaban en esas décadas del 60 y el 70, eran enormes las cementeras, emblemáticas las textileras, la manufactura tuvo toques de exclusividad, los productos llegaban a los hogares y la vida fue de alguna manera mucho más llevable.
Genera melancolía evocar esos años o tiempos en los que un trabajador construía su casa y educaba sus hijos, las familias eran más unidas y no podía faltar cada mes, mínimo, el paseo a tierra caliente, ah nostalgia,
Con los 90 aparece el espanto de la apertura económica y Colombia pasó de productor neto a importador, claro está, atomizando empleos y propiciando una tragedia social, fueron tantas las empresas nacionales que cerraron sus puertas que inclusive muchos artistas del cuero reconocidos en el Restrepo terminaron como habitantes de calle.
No todo fue fácil, al abordar estos temas de reindustrialización el presidente ejecutivo de Ban100 anotó que Colombia ha cambiado su modelo de desarrollo soportado otrora más en el tema de la industria para migrar con mucho énfasis al sector servicios. Al avanzar en su análisis indicó que el país ha progresado y su crecimiento se nota, tanto así que quienes no visitaban el país hace 10 años, hoy se asombran por los cambios y los saltos que se lograron en desarrollo y modernidad.
Manifestó que un fenómeno notorio es que los colombianos se han orientado mucho hacia las compañías de servicios, hacia un modelo en donde los servicios adquieren una marcada importancia, un ejemplo la empresa que lidera en donde este tipo de perfil ha generado empleo y repunte.
La verdad, dijo, hay un buen momento en ese sector de servicios lo cual incluye un universo de soluciones, pero expuso que se ha llegado a un nivel de decaimiento en la industria y en la misma economía precisamente porque se abandonó un sector vital, el manufacturero e industrial. Así las cosas, enfatizó, no habría que abogar por cambiar el modelo sino seguir impulsando la franja de servicios, pero con un acompañamiento, por demás requerido, en los modelos de desarrollo para impulsar la industria y en eso, destacó, el sector financiero puede jugar un rol muy importante para alcanzar los esperados avances, allí la banca sería clave.
Para llegar lejos con ese resurgir empresarial o industrial, aseguró el financista, Colombia debe apoyar los temas de política de innovación, investigación y desde luego educación y allí es encomiable lo que hacen las universidades que impulsan y motivan a los jóvenes para que creen empresas y apuesten por el emprendimiento apartándolos de esa mentalidad de empleabilidad tan común en algunos nacionales que padecieron el flagelo de la hoja de vida en el proceso formativo.
Hoy, repitió, hay más incentivos y existen aspectos que son muy positivos y que a largo plazo, posiblemente conllevará a encontrar mecanismos de cómo integrar todas esas iniciativas que tienen los jóvenes de desarrollar, iniciativas que se pueden financiar y así encontrar mecanismos para avanzar en nuevos proyectos.
Ban100, sinónimo de crédito, tecnología, oportunidad y servicio
En Colombia el Ban100 nació y evolucionó para servir y llevar soluciones financieras a sus clientes sobre la base de afianzarse como banco Multiproducto totalmente dirigido a la colocación de créditos en los llamados segmentos base de la población y seguir con todo impulso y compromiso con este portafolio en aras de aportar con la oferta de productos de ahorro e inversión en ciudades intermedias, pequeñas y medianas, una llamativa opción de renta matizada por la inclusión. La entidad nació al amparo de valores y con una misión bastante definida, forjar valor en sus ahorradores y consumidores de crédito, de la misma manera en accionistas y empleados, todo con productos innovadores, seleccionados y apalancados en un modelo de atención personalizado y bastante específico o característico.
Al hacer una retrospectiva, el presidente ejecutivo de Ban100, Héctor Chaves Olarte afirmó que la entidad nació en 2012 como compañía de financiamiento comercial en donde experimentó un rápido y llamativo crecimiento en crédito de consumo en donde se enfocó la institución en sus inicios que avizoró un nicho que en su momento no encontraba opciones de financiamiento, de pronto personas que de alguna forma habían sido excluidas del sistema financiero.
“Ahí identificamos una oportunidad que empezamos a desarrollar durante buena parte de los años 2000 y a partir de 2020 en una decisión estratégica resolvimos seguir en el crédito de consumo, continuar el trabajo en las capas uno, dos y tres, pero optamos por enfocarnos en personas mayores a través de un crédito de libranza en pensionados y logramos desarrollar un modelo aprovechando que este sistema de libranza es un producto que existe desde hace muchos años y con ello logramos llegar a ciudadanos que de alguna forma no habían podido integrarse al sistema financiero, que seguramente estuvieron y que por algún motivo fueron excluidos. De esa forma le dimos forma a un modelo con el cual hemos venido creciendo evidentemente. Arrancamos con un portafolio por debajo del billón de pesos y hoy estamos llegando a los tres billones de pesos en activos, creciendo de manera significativa e innovando”, señaló Chaves.
El Ban100 surgió para ser protagonista, hoy como lo dice su presidente ejecutivo, es una de las empresas que más realiza titularizaciones, tanto como que la firma va llegando con estas emisiones al billón de pesos, un modelo oportuno para un nicho de mercado que necesitaba de la financiación y del crédito para apalancarse y el banco exitosamente, acentuó, se posicionó allí.
Hay un dato nada menor y es que aparte de que el Ban100 tiene un producto que clasifica como crédito de consumo, al ver qué hacen las personas con el dinero que solicitan, se logró establecer que muchos de ellos son pensionados que quieren seguir en la actividad productiva y por eso del total de los desembolsos hechos por la entidad crediticia, el 65 por ciento de las personas acude a los préstamos para seguir desarrollando algún tipo de actividad económica productiva, es decir que el pensionado que llega a su edad de jubilación en los segmentos en los que el banco presta recursos, siempre está buscando ingresos adicionales porque asumen responsabilidades paralelas en relación con su familia y su entorno y por eso apuestan por acrecentar sus entradas ya que se trata de seres humanos que se pensionan con uno o dos salarios mínimos.
Este tipo de crédito de libranza, afirmó Chaves, suele utilizarse para inyectar recursos en otro tipo de negocio como tiendas, sector agropecuario en donde emprenden con procesos agrícolas y procesos en servicios en donde el jubilado busca mejores espacios y mayor comodidad, todo ello clara muestra de uso responsable de sus dineros que son vitales para seguir en la productividad.
Ban100, en Barranquilla se queda
En ese trasegar que se ha tenido con el segmento de pensionados, el banco se inclinó por mejores soluciones tecnológicas, todas familiares, eficaces y de cara al público. Por ello, expresó Chaves Olarte, Ban100 apostó por una estrategia muy fuerte de digitalización. Anotó que actualmente el proceso de otorgamiento de créditos es totalmente digital y al percibir que este factor se estaba convirtiendo en una barrera para los clientes de edad avanzada, ante ese panorama se concluyó que era trascendental acompañar a las personas mayores en ese proceso de cambio de los analógico a lo digital.
Fue así, aseveró el presidente ejecutivo de Ban100, que se decidió arrancar con un modelo en Barranquilla en el que se cambió la oficina pensada para las personas que buscan soluciones financieras y transaccionales, allí se pasó a un servicio de acompañamiento y asesoramiento de los clientes para obtener el crédito y reorganizar sus temas financieros.
Para esos amigos de seguir con procesos productivos el banco creó un modelo ideal que se sintetiza en centros de oportunidades y espacios para que los interesados lleguen y se sienten con un asesor y puedan trabajar con el tema digital y asimismo poner al día lo atinente al punto de reorganización de sus finanzas.
“Con ese producto nos ha ido muy bien, ha habido una acogida muy grande por parte de la comunidad barranquillera y es un arquetipo que vamos a replicar más, estamos prestos a abrir diez centros de negocios de ese tipo en diferentes regiones, no en ciudades principales sino en urbes de menos de 500.000 habitantes, una iniciativa que ya se la contaremos directamente al público, pero estaremos en Valledupar, Cúcuta, Armenia y otras capitales intermedias estratégicas para crecer y prestar servicios eficientes, a tiempo y con calidad”, rubricó Chaves.
Otro valor agregado lo están recibiendo los inversionistas que quiere rentar con títulos valor como los CDT y otras opciones por cuanto están viendo en el modelo de Ban100 un aporte en lo social, pero también en lo rentable y por ello se ha visto que las modernas oficinas han servido también para jalonar la oportunidad que tienen las gentes de buscar buenas rentabilidades al amparo de un modelo sostenible y gracias a eso se logró apalancar y atender en la agencia o centro las necesidades de quienes quieren invertir en CDT, abrir su cuenta de ahorros o meterse en el ecosistema que se sigue desarrollando a través de la tecnología con eje central muy definido, las personas mayores.
El crédito de libranza es muy añejo, algunos lo relacionan con la colonia y el Caribe español, fue un mecanismo utilizado en 1538 en donde se echaba mano de documentos para adelantar pagos y remesas por medio de las cajas reales, sin embargo a este tipo de préstamo con descuento a la nómina o a la mesada pensional tiene un historia reciente y tiene que ver con el mundo castrense ya que en Estados Unidos a partir de 1889 los soldados y fuerza pública de Estados Unidos hicieron uso de los instrumentos de pago con cargo a su sueldo, era un sistema de asignación que servía para pagar facturas y girar plata cuando se estaba fuera del país atendiendo asuntos militares.
El Ban100 resultó una herramienta esencial para dinamizar la economía porque al incluir al público en créditos de fácil acceso coadyuva con el movimiento de la economía y su respectivo repunte, desde sus inicios y adopción de la estrategia en 2020 se hizo una apuesta, no había plena certeza, pero las cosas se hacían muy bien, sin embargo y más allá del optimismo de desconocía de ese fenómeno impresionante en el que se convertiría el Ban100 y la libranza.
El ente de crédito se tomó muy en serio la economía plateada y por eso se trabaja en estudios y exploraciones que dejan grandes conclusiones luego de preguntar y saber que es lo que ese público necesita, enterarse de lleno cómo ha resultado la experiencia con el crédito y hacer un pleno acompañamiento, pero escuchando a ese cliente y a ciertos segmentos de mercado llamados a potenciar porque para el banco es esencial determinar qué requiere y qué necesita el cliente para poder diseñar con acierto el producto, algo que ha servido profundamente porque mostró caminos y oportunidades en esas personas adultas, un ejercicio que implica tener un lenguaje más directo, sin tecnicismos y básico, de tal manera que se pueda llegar a la gente de una manera totalmente transparente, generando crédito de manera ágil y sin demoras.
La idea, precisó el presidente de Ban100 es atender la gente, no venderle un producto sino asesorarla de la mejor forma, de tal manera que tenga claro el destino de su crédito y la solución a los problemas de liquidez. Subrayó que es determinante honrar esa oferta de valor tanto para la libranza como para el CDT en donde debe haber asesores y por ejemplo para el caso del CDT digital, quienes pretendan abrirlo deben saber que el Ban100 tiene una plataforma campeona, una herramienta tan versátil que invita al público a vivir la experiencia. Otro servicio es identificar para el cliente la oportunidad, saber los pormenores del valor de tasa y sugerir el momento ideal para meter capital en títulos.
Con ese perfil, dijo el directivo, Ban100 es una banca pensada en las personas, en sus necesidades y en resolver, una entidad que direccione las operaciones en la dirección correcta para que haya un gana-gana porque debe haber utilidad para el cliente, igual para el banco, los accionistas, inversionistas y la economía. Expuso que el crédito a través de la historia ha sido un tremendo apalancador de vida, negocios y soluciones.
No es para menos, Chaves celebró los buenos resultados del banco y la vertiginosa expansión habida cuenta que Ban100 está en más de 1.000 municipios colombianos.
Al hacer el ejercicio de lo corrido hasta el mes de abril, el banco, reveló Chaves Olarte, está creciendo más del 100 por ciento en desembolsos, es decir que la entidad logró doblar el número y el volumen de desembolsos frente a igual periodo del año anterior, dicho de otra forma, un crecimiento importante y un modelo que iza con toda razón el orgullo de todo Ban100.
Héctor Chaves Olarte es economista y financista egresado de la Universidad Externado de Colombia, acredita toda la experiencia ya que lleva en el sector financiero más de 35 años, tiempo en el que ha visto pleno desarrollo, así como un crecimiento trascendental en la industria financiera y el mercado de capitales, todo impulsado por innovación, sofisticación y una banca que rompió fronteras porque ya es multilatina.
Chaves es un hombre de familia, ama su núcleo compuesto por su señora y sus dos amados hijos, en ese entorno de hogar saca el momento para otras pasiones, la música, la lectura, el fútbol y los viajes. Si bien es consciente que Colombia es un país que muestra una transformación sustancial en las últimas décadas en donde la gente está incluida en sistemas distintos en áreas vitales como salud, educación y bienestar, de todas maneras, su anhelo es ver una Colombia con oportunidades para todos, sin pobreza y eligiendo su futuro con toda libertad lo que incluye una mejor sociedad, una mejor ruralidad y un lugar en donde sise quiere se cristalizan los sueños.
